Инвестиции в импакт: где и чему учиться
автор Forbes Russia Education
Продолжаем рассказывать про обучение для тех, кто хочет получить знания в сфере благотворительности и социальных изменений. В прошлых материалах (здесь и здесь) мы говорили о ресурсах для руководителей и сотрудников социально значимых проектов. Зачем им учиться, понятно: чтобы эффективнее решать проблемы. Но одни из ключевых стейкхолдеров процесса социальных изменений – филантропы, которые выступают в разных ипостасях: делают пожертвования, становятся членами управляющих органов, дают займы. Все чаще и у них возникает вопрос: как я могу в своей роли более эффективно участвовать в решении проблем?
Сразу оговоримся, что нам близко определение «инвесторов в импакт» Европейской ассоциации венчурной филантропии, включающее не только деньги в обмен на долю, но и широкий спектр инструментов поддержки социально значимых проектов – от грантов для устойчивого развития организаций до классических инвестиций.
Будем говорить о тех средствах, которые направлены на создание устойчивости и/или развитие, на системные проекты или их часть, а не на любые операционные расходы и адресную помощь. Например, образовательная программа для врачей, которая поможет увеличить количество пациентов, получающих помощь, и снизит расходы на консультации и командировки экспертов фонда, будет относиться к таким вложениям, даже если не предполагается возврат средств. Заем на льготных условиях для социального предпринимателя – тоже. На заемные деньги предприниматель может купить оборудование, что поможет нанять людей и увеличить оборот, замахнуться на более масштабные проекты. Да, возвращая займы, предприниматель может остаться с меньшей прибылью по сравнению с предыдущим годом, но дальше работать с выгодой для себя.
Несколько лет назад я была на семинаре Finance for change (пер.англ. финансы для перемен), на котором BMW Foundation собрал разношерстную компанию филантропов из Европы: профессиональных финансистов, владельцев семейных бизнесов, топ-менеджеров корпораций. В одном из первых упражнений нужно было распределить воображаемый миллион долларов между НКО и социальными предприятиями, а потом обосновать свой выбор. Тогда я поняла, а после неоднократно убеждалась, что не существует «правильного ответа», подходящего для всех. Но есть несколько типичных стратегий выбора. Попробуем в них разобраться вместе с попечителями и экспертами Московской школы профессиональной филантропии.
Сразу оговоримся, что нам близко определение «инвесторов в импакт» Европейской ассоциации венчурной филантропии, включающее не только деньги в обмен на долю, но и широкий спектр инструментов поддержки социально значимых проектов – от грантов для устойчивого развития организаций до классических инвестиций.
Будем говорить о тех средствах, которые направлены на создание устойчивости и/или развитие, на системные проекты или их часть, а не на любые операционные расходы и адресную помощь. Например, образовательная программа для врачей, которая поможет увеличить количество пациентов, получающих помощь, и снизит расходы на консультации и командировки экспертов фонда, будет относиться к таким вложениям, даже если не предполагается возврат средств. Заем на льготных условиях для социального предпринимателя – тоже. На заемные деньги предприниматель может купить оборудование, что поможет нанять людей и увеличить оборот, замахнуться на более масштабные проекты. Да, возвращая займы, предприниматель может остаться с меньшей прибылью по сравнению с предыдущим годом, но дальше работать с выгодой для себя.
Несколько лет назад я была на семинаре Finance for change (пер.англ. финансы для перемен), на котором BMW Foundation собрал разношерстную компанию филантропов из Европы: профессиональных финансистов, владельцев семейных бизнесов, топ-менеджеров корпораций. В одном из первых упражнений нужно было распределить воображаемый миллион долларов между НКО и социальными предприятиями, а потом обосновать свой выбор. Тогда я поняла, а после неоднократно убеждалась, что не существует «правильного ответа», подходящего для всех. Но есть несколько типичных стратегий выбора. Попробуем в них разобраться вместе с попечителями и экспертами Московской школы профессиональной филантропии.
Стратегия № 1: инвестировать в решение проблемы, где возможен прорыв, даже если сейчас она непопулярна
Точка отсчета для вас – максимально возможные эффективные изменения, а тема или подход второстепенны, вы готовы выбирать «то, что нравится из того, что будет работать».
Мнение инвесторов:
«Подход к импакт-инвестированию, ориентированный на получение максимального эффекта на вложенный рубль, называют «эффективным альтруизмом». Самые известные из теоретиков эффективного альтруизма — философы Питер Сингер и Уильям Макаскилл, книги которых переведены на русский. Самый крупный грантовый фонд, работающий на принципах эффективного альтруизма – Open Philanthropy, раздавший эффективным НКО более 400 млн долларов грантов в 2021 году. Примечательно, что один из главных спонсоров Open Philanthropy – кофаундер Facebook (принадлежит Meta, признанной экстремистской и запрещенной на территории России) и основатель Asana Дастин Московиц. Самая известная организация-оценщик эффективности НКО – GiveWell. Среди исследовательских центров, которые можно в широком трактовании отнести к концепции «эффективного альтруизма» стоит отметить Институт глобальных приоритетов в Оксфорде и Лабораторию борьбы с бедностью имени Абдула Латифа Джамиля (J-PAL) на базе Массачусетского технологического университета. J-PAL основан нобелевскими лауреатами по экономике Эстер Дюфло и Абхиджитом Банерджи, которые были одними из первопроходцев в применении рандомизированных контролированных исследований в оценке (импакта) социальных программ».
Дмитрий Саава, операционный директор группы компаний "Кашемир и шелк", председатель совета Фонда «Нужна помощь»
«У меня было два способа понять, по какому принципу я хочу поддерживать решение социальной проблемы.
Первый, с которого я начала – это «сверху вниз», от ума.
Сюда относится чтение книг типа Питера Сингера «Жизнь, которую вы можете спасти». Известный филантроп Билл Гейтс назвал ее «вдохновляющей книгой, меняющей взгляд на филантропию». Мне в этой книге среди прочих рассуждений больше всего зашло простое описание целей развития тысячелетия (ЦРТ). Я произносила для себя вслух каждую цель и понимала, насколько она мне отзывается и в какой формулировке. Так я поняла, что мне больше нравится жертвовать/инвестировать деньги именно в Россию и наметила для себя несколько целей филантропии/инвестирования, как пример:
Как выбрать такое решение?
Я очень люблю ссылаться на исследование фонда Друзья «Как причинить максимум добра». В нем видно, что наибольшая отдача на вложенный рубль в смысле увеличения продолжительности жизни достигается при инвестировании в так называемые «зоны роста» – это ВИЧ, туберкулез, алкоголизм, болезни сердца. Это подтвердило для меня важность направлений выше. Примеры фондов, которые я сейчас поддерживаю в выбранных направлениях: «Ночлежка» (помощь бездомным) и «Дети+» (системная помощь детям и подросткам с ВИЧ).
Понятное дело, что одна я перечисленные проблемы не решу, но формулирование направлений деятельности позволяет мне не распыляться и жертвовать/инвестировать в определенном направлении. Я называю это стратегией благотворительности».
Елена Журавлева, со-основатель HFLabs и DaData.ru, наставник Impact Hub Moscow и член клуба Impactus
Что изучить:
Мнение инвесторов:
«Подход к импакт-инвестированию, ориентированный на получение максимального эффекта на вложенный рубль, называют «эффективным альтруизмом». Самые известные из теоретиков эффективного альтруизма — философы Питер Сингер и Уильям Макаскилл, книги которых переведены на русский. Самый крупный грантовый фонд, работающий на принципах эффективного альтруизма – Open Philanthropy, раздавший эффективным НКО более 400 млн долларов грантов в 2021 году. Примечательно, что один из главных спонсоров Open Philanthropy – кофаундер Facebook (принадлежит Meta, признанной экстремистской и запрещенной на территории России) и основатель Asana Дастин Московиц. Самая известная организация-оценщик эффективности НКО – GiveWell. Среди исследовательских центров, которые можно в широком трактовании отнести к концепции «эффективного альтруизма» стоит отметить Институт глобальных приоритетов в Оксфорде и Лабораторию борьбы с бедностью имени Абдула Латифа Джамиля (J-PAL) на базе Массачусетского технологического университета. J-PAL основан нобелевскими лауреатами по экономике Эстер Дюфло и Абхиджитом Банерджи, которые были одними из первопроходцев в применении рандомизированных контролированных исследований в оценке (импакта) социальных программ».
Дмитрий Саава, операционный директор группы компаний "Кашемир и шелк", председатель совета Фонда «Нужна помощь»
«У меня было два способа понять, по какому принципу я хочу поддерживать решение социальной проблемы.
Первый, с которого я начала – это «сверху вниз», от ума.
Сюда относится чтение книг типа Питера Сингера «Жизнь, которую вы можете спасти». Известный филантроп Билл Гейтс назвал ее «вдохновляющей книгой, меняющей взгляд на филантропию». Мне в этой книге среди прочих рассуждений больше всего зашло простое описание целей развития тысячелетия (ЦРТ). Я произносила для себя вслух каждую цель и понимала, насколько она мне отзывается и в какой формулировке. Так я поняла, что мне больше нравится жертвовать/инвестировать деньги именно в Россию и наметила для себя несколько целей филантропии/инвестирования, как пример:
- уменьшение количества людей, живущих в крайней нищете и страдающих от голода и холода;
- остановить распространение ВИЧ/СПИДа.
Как выбрать такое решение?
Я очень люблю ссылаться на исследование фонда Друзья «Как причинить максимум добра». В нем видно, что наибольшая отдача на вложенный рубль в смысле увеличения продолжительности жизни достигается при инвестировании в так называемые «зоны роста» – это ВИЧ, туберкулез, алкоголизм, болезни сердца. Это подтвердило для меня важность направлений выше. Примеры фондов, которые я сейчас поддерживаю в выбранных направлениях: «Ночлежка» (помощь бездомным) и «Дети+» (системная помощь детям и подросткам с ВИЧ).
Понятное дело, что одна я перечисленные проблемы не решу, но формулирование направлений деятельности позволяет мне не распыляться и жертвовать/инвестировать в определенном направлении. Я называю это стратегией благотворительности».
Елена Журавлева, со-основатель HFLabs и DaData.ru, наставник Impact Hub Moscow и член клуба Impactus
Что изучить:
- Книга Уильяма Макаскилла "Ум во благо. От добрых намерений – к эффективному альтруизму"
- Книга Питера Сингера "Жизнь, которую вы можете спасти"
- Исследование фонда "Друзья" и ТАСС "Как причинить максимум добра"
- Исследования фонда Open Philanthropy
- Курсы на базе Массачусетского технологического университета: Лаборатории борьбы с бедностью имени Абдула Латифа Джамиля (J-PAL) и MicroMasters Programs
- Сайт effectivealtruism.org
- Сайт организации по оценке эффективности НКО GiveWell
Стратегия № 2: инвестировать в решение социальной проблемы, которая вызывает отклик
Вас волнует конкретная социальная проблема: помощь бездомным людям или животным, детям-сиротам, людям с определенным заболеванием, пожилым и т.д. Вы готовы поддерживать проверенные фонды, которые эту проблему решают, даже если они пока в начале пути и работают локально. Возможно, вы готовы вовлекаться и в поиск решений, эффективных моделей, привлечение сторонников.
Мнение инвестора:
«Проблема, с которой мы столкнулись, — это низкий базовый уровень образования в дальних регионах. Нет учителей, старые здания, нет компьютеров, но самое главное – нет надежды на будущее. Согласитесь, идеальные условия для создания гуманитарной катастрофы в ближайшие 5-10 лет.
Наша школа находится в дагестанском селе Цмур — 20 км от границы с Азербайджаном, три часа на машине от Махачкалы. Сложнее было найти более яркий пример для того, чтобы полностью окунуться в проблему.
В Цмуре за 7 последних лет мы полностью построили школу, поменяли преподавательскую команду, заложили несколько сельскохозяйственных бизнесов и видим, как меняется ситуация вокруг села. Если раньше у нас было 40 учеников, то сейчас – 120, максимум, что может вместить школа, более 200 человек переехало жить в село. Но главное – мы посмотрели на сельское образование не как на проблему, а как на преимущество: это возможность быть на природе, это большая безопасность, чем в городе, это другое качество взаимоотношений с местным сообществом, это более низкие расходы на жилье и школу, ограниченность информационного поля и многое другое. И вот перевернуть проблему в преимущество — это то, что вы можете сделать, взявшись за решение социальной проблемы.
Самый главный и верный источник – позвонить и напроситься на встречу, сесть рядом с человеком и слушать его. Свои мысли вы точно знаете, ваша задача – услышать другого человека. То, что часто возникает в результате таких разговоров, будет лучше любых методичек, книг и курсов. Правда, перед любой такой встречей я себя спрашиваю - а чем я могу быть полезна или хотя бы интересна своему собеседнику?».
Евгения Тюрикова, глава Sber Private banking, учредитель благотворительного фонда «Село»
Что изучить:
Стоит сфокусироваться на изучении существующих подходов к решению проблемы и разобраться в причинно-следственных связях ее возникновения. Изучите фонды, которые занимаются выбранной темой и выберите тот, который вам ближе.
В некоторых темах в России уже есть организации, которые объединяют различные фонды, занимаются исследованиями и проводят конференции. Вот несколько примеров:
Мнение инвестора:
«Проблема, с которой мы столкнулись, — это низкий базовый уровень образования в дальних регионах. Нет учителей, старые здания, нет компьютеров, но самое главное – нет надежды на будущее. Согласитесь, идеальные условия для создания гуманитарной катастрофы в ближайшие 5-10 лет.
Наша школа находится в дагестанском селе Цмур — 20 км от границы с Азербайджаном, три часа на машине от Махачкалы. Сложнее было найти более яркий пример для того, чтобы полностью окунуться в проблему.
В Цмуре за 7 последних лет мы полностью построили школу, поменяли преподавательскую команду, заложили несколько сельскохозяйственных бизнесов и видим, как меняется ситуация вокруг села. Если раньше у нас было 40 учеников, то сейчас – 120, максимум, что может вместить школа, более 200 человек переехало жить в село. Но главное – мы посмотрели на сельское образование не как на проблему, а как на преимущество: это возможность быть на природе, это большая безопасность, чем в городе, это другое качество взаимоотношений с местным сообществом, это более низкие расходы на жилье и школу, ограниченность информационного поля и многое другое. И вот перевернуть проблему в преимущество — это то, что вы можете сделать, взявшись за решение социальной проблемы.
Самый главный и верный источник – позвонить и напроситься на встречу, сесть рядом с человеком и слушать его. Свои мысли вы точно знаете, ваша задача – услышать другого человека. То, что часто возникает в результате таких разговоров, будет лучше любых методичек, книг и курсов. Правда, перед любой такой встречей я себя спрашиваю - а чем я могу быть полезна или хотя бы интересна своему собеседнику?».
Евгения Тюрикова, глава Sber Private banking, учредитель благотворительного фонда «Село»
Что изучить:
Стоит сфокусироваться на изучении существующих подходов к решению проблемы и разобраться в причинно-следственных связях ее возникновения. Изучите фонды, которые занимаются выбранной темой и выберите тот, который вам ближе.
В некоторых темах в России уже есть организации, которые объединяют различные фонды, занимаются исследованиями и проводят конференции. Вот несколько примеров:
Стратегия № 3: инвестировать в фонд, который работает системно и эффективно
Вас, в первую очередь, интересует системный подход к решению социальной проблемы и эффективность операционной деятельности фонда. Вам интересно отслеживать процессы внутри некоммерческой организации, изучать ее отчетность, сравнивать эффективность работы команды с другими организациями, которые работают в той же сфере.
Мнение инвестора:
«Когда я встречаю каких-то людей в благотворительности/социальных проектах, и они могут мне настолько понравиться, что помощь им постепенно становится частью стратегии. Так у меня появились направления:
Сейчас я еще вижу, что огромное значение имеет личность лидера НКО и его образование. Потому что, какое бы ни было классное направление у НКО, если она работает неэффективно — организации могут жертвовать миллионы, будут выполняться программы, но по большому счету — ничего меняться не будет. Также после нескольких лет менторской работы с лидерами НКО видно, что масштаб личности лидера определяет масштаб решаемых им социальных проблем. Считаю, что сильный руководитель критичен для фонда. Поэтому я поддерживаю грантами и менторской помощью МШПФ фонда «Друзья», а также участвую в попечительских советах фондов «Дети+» и «Второе дыхание».
Елена Журавлева, со-основатель HFLabs и DaData.ru, наставник Impact Hub Moscow и член клуба Impactus
Что изучить:
Мнение инвестора:
«Когда я встречаю каких-то людей в благотворительности/социальных проектах, и они могут мне настолько понравиться, что помощь им постепенно становится частью стратегии. Так у меня появились направления:
- повышение качества жизни особенных детей,
- повышение качества жизни семей с особенными детьми.
Сейчас я еще вижу, что огромное значение имеет личность лидера НКО и его образование. Потому что, какое бы ни было классное направление у НКО, если она работает неэффективно — организации могут жертвовать миллионы, будут выполняться программы, но по большому счету — ничего меняться не будет. Также после нескольких лет менторской работы с лидерами НКО видно, что масштаб личности лидера определяет масштаб решаемых им социальных проблем. Считаю, что сильный руководитель критичен для фонда. Поэтому я поддерживаю грантами и менторской помощью МШПФ фонда «Друзья», а также участвую в попечительских советах фондов «Дети+» и «Второе дыхание».
Елена Журавлева, со-основатель HFLabs и DaData.ru, наставник Impact Hub Moscow и член клуба Impactus
Что изучить:
Стратегия № 4: инвестировать в социально значимую организацию с понятной и устойчивой бизнес-моделью
Вы хотите быть уверены, что вложенные вами средства будут потрачены для роста устойчивой организации, а не поддержания жизнедеятельности или запуска отдельных проектов. Возможно, вам ближе формат займов на льготных условиях – вы хотите приблизить момент роста, а не стать его единственной причиной.
Мнение инвестора:
«Я как-то убрал cлово «импакт» и все встало на свои места, включая обучение. Я выступаю за то, что быть эффективными важнее, не исключая, что важно и стараться приносить пользу обществу и даже уметь ее хоть как-то измерять. Сам я не инвестирую в то, чего не понимаю. Поэтому я погружаюсь в деятельность фонда/социального предприятия вместе с одним из своих аналитиков. То есть подход к работе с благотворительным проектом в моем случае ничем не отличается от due dilligence не импакт стартапов.
В качестве источников информации могу посоветовать ютуб-канал «Startup Kotiki», который ведет Игорь Шойфот, а также книги Эрика Риса, Стива Бланка и Боба Дорфа».
Саша Левочкин, предприниматель
Что изучить:
Мнение инвестора:
«Я как-то убрал cлово «импакт» и все встало на свои места, включая обучение. Я выступаю за то, что быть эффективными важнее, не исключая, что важно и стараться приносить пользу обществу и даже уметь ее хоть как-то измерять. Сам я не инвестирую в то, чего не понимаю. Поэтому я погружаюсь в деятельность фонда/социального предприятия вместе с одним из своих аналитиков. То есть подход к работе с благотворительным проектом в моем случае ничем не отличается от due dilligence не импакт стартапов.
В качестве источников информации могу посоветовать ютуб-канал «Startup Kotiki», который ведет Игорь Шойфот, а также книги Эрика Риса, Стива Бланка и Боба Дорфа».
Саша Левочкин, предприниматель
Что изучить:
- Yutube-канал "Startup Kotiki"
- Книга Эрика Риса "Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели"
- Книга Стива Бланка и Боба Дорфа "Стартап. Настольная игра основателя"
- Материалы клуба импакт-инвесторов Impactus
Стратегия №5: инвестировать в системные изменения благотворительной индустрии в целом
Вы заинтересованы в развитии индустрии благотворительности в целом, хотите участвовать в создании «лестницы» для некоммерческих организаций, которая бы вела их к профессиональной и эффективной работе. Скорее всего, вам интересен какой-то конкретный инструмент – обучение, создание связей и коллабораций, развитие доказательной базы – но в масштабе за пределами одной организации или даже проблемы.
Мнение инвесторов:
«Адресная помощь нужна и важна, однако вложение сил и средств в системные проекты, направленные не только на помощь конкретным людям или животным, но скорее на создание среды, инфраструктуры, институтов благотворительной поддержки дает более значимый и долгосрочный эффект. Благотворительная помощь становится масштабней, доступней и предсказуемей, что немаловажно. Возникают информационные и образовательные благотворительные ресурсы, облегчающие жизнь большому числу людей.
МШПФ — прекрасный пример инфраструктурного благотворительного проекта, благодаря которому опыт и знания, накопленные в сообществе благотворительных организаций, аккумулируются и приумножаются, повышая качество и эффективность благотворительной помощи.
Информацию о состоянии сектора мы предпочитаем получать из развернутых журналистских расследований, которые опираются на конкретные факты и данные, а также глубокие интервью с лидерами благотворительности. Вероятно, для корпоративных и профессиональных меценатов могут быть полезны иные источники информации, однако нашей семье как частным благотворителям качественной социальной журналистики вполне достаточно. Но важно заметить, что мы давно вовлечены в работу нескольких благотворительных фондов в роли соучредителей, членов управляющего совета и доноров. Мы знаем, как организации работают внутри и по каким маркерам можно оценить эффективность».
Павел Малый, партнер и сооснователь инвестиционной компании Matrix Capital, соучредитель Благотворительного фонда «Путевка в жизнь» и Ирина Малая, совладелица клиники Colibri Dental)
Что изучить:
Если на данном этапе с личной филантропической стратегией определиться сложно, то можно начать с изучения импакт-инвестирования в целом. Например, EVPA регулярно публикует кейсы и проводит онлайн-курсы по разным темам – от инвестиций в социальные изменения до оценки эффективности этих изменений. Обратите внимание на одну из крупнейших организаций в сфере импакт-инвестиций – Global Impact Investing Network (GIIN). Если вам ближе академический подход, то можно изучить программы, которые предлагает Гарвардcкая бизнес-школа – у нее есть как онлайн, так и офлайн-курсы, но нужно быть готовыми пройти отбор и сдавать экзамены. Тем, кому интересно узнать об инвестициях в социальные предприятия, будет полезен сайт Social capital markets. Их конференция проходит в США более 10 лет, и многое доступно в видеозаписи. Важно отметить, что американский рынок отличается не только от российского, но и от европейского, поэтому этот ресурс подойдет скорее для идей и вдохновения, чем для копирования.
Мнение инвесторов:
«Адресная помощь нужна и важна, однако вложение сил и средств в системные проекты, направленные не только на помощь конкретным людям или животным, но скорее на создание среды, инфраструктуры, институтов благотворительной поддержки дает более значимый и долгосрочный эффект. Благотворительная помощь становится масштабней, доступней и предсказуемей, что немаловажно. Возникают информационные и образовательные благотворительные ресурсы, облегчающие жизнь большому числу людей.
МШПФ — прекрасный пример инфраструктурного благотворительного проекта, благодаря которому опыт и знания, накопленные в сообществе благотворительных организаций, аккумулируются и приумножаются, повышая качество и эффективность благотворительной помощи.
Информацию о состоянии сектора мы предпочитаем получать из развернутых журналистских расследований, которые опираются на конкретные факты и данные, а также глубокие интервью с лидерами благотворительности. Вероятно, для корпоративных и профессиональных меценатов могут быть полезны иные источники информации, однако нашей семье как частным благотворителям качественной социальной журналистики вполне достаточно. Но важно заметить, что мы давно вовлечены в работу нескольких благотворительных фондов в роли соучредителей, членов управляющего совета и доноров. Мы знаем, как организации работают внутри и по каким маркерам можно оценить эффективность».
Павел Малый, партнер и сооснователь инвестиционной компании Matrix Capital, соучредитель Благотворительного фонда «Путевка в жизнь» и Ирина Малая, совладелица клиники Colibri Dental)
Что изучить:
- Исследование благотворительного сектора, которое провели Sber Private Banking вместе с консалтинговой компанией Frank RG и Philin Philgood
- Регулярная рассылка с обзорами и анонсами от Центра устойчивого развития Московской школы управления СКОЛКОВО
Если на данном этапе с личной филантропической стратегией определиться сложно, то можно начать с изучения импакт-инвестирования в целом. Например, EVPA регулярно публикует кейсы и проводит онлайн-курсы по разным темам – от инвестиций в социальные изменения до оценки эффективности этих изменений. Обратите внимание на одну из крупнейших организаций в сфере импакт-инвестиций – Global Impact Investing Network (GIIN). Если вам ближе академический подход, то можно изучить программы, которые предлагает Гарвардcкая бизнес-школа – у нее есть как онлайн, так и офлайн-курсы, но нужно быть готовыми пройти отбор и сдавать экзамены. Тем, кому интересно узнать об инвестициях в социальные предприятия, будет полезен сайт Social capital markets. Их конференция проходит в США более 10 лет, и многое доступно в видеозаписи. Важно отметить, что американский рынок отличается не только от российского, но и от европейского, поэтому этот ресурс подойдет скорее для идей и вдохновения, чем для копирования.
Автор:
Анастасия Гулявина, член экспертного совета Московской школы профессиональной филантропии фонда "Друзья"
Анастасия Гулявина, член экспертного совета Московской школы профессиональной филантропии фонда "Друзья"
МАТЕРИАЛЫ ПО ТЕМЕ
Будьте в курсе!
Получайте актуальную информацию о мероприятиях и новых материалах об образовании от Forbes Education.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных согласно 152-ФЗ. Подробнее